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【必讀】?jī)?yōu)秀團(tuán)隊(duì)必有的7個(gè)特征
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一個(gè)好的團(tuán)隊(duì),究竟具備什么樣的特征?什么樣的團(tuán)隊(duì),才是好團(tuán)隊(duì)呢?

以下這7個(gè)特征,可以是很好的衡量標(biāo)準(zhǔn)!


1、明確的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)

一個(gè)好的團(tuán)隊(duì),大家一定有共同的,明確的目標(biāo)是大家都認(rèn)可的,是一面旗幟,大家都朝著旗幟的方向前進(jìn)。


2、共享

一個(gè)好的團(tuán)隊(duì),就在于團(tuán)隊(duì)成員之間,能夠把為了達(dá)成團(tuán)隊(duì)共同目標(biāo)的資源、知識(shí)、信息及時(shí)地在團(tuán)隊(duì)成員中間傳遞。以便大家共享經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。


3、不同的角色

好的團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)就是大家的角色都不一樣,每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員要扮演好自己特定的角色,角色的互補(bǔ)才會(huì)形成好的團(tuán)隊(duì)。


4、良好的溝通

好的團(tuán)隊(duì)首先能夠進(jìn)行良好的溝通,成員溝通的障礙越少,團(tuán)隊(duì)就越好,這也是每一個(gè)處在企業(yè)中的人深刻體會(huì)。


5、共同的價(jià)值觀和行為規(guī)范

現(xiàn)在所倡導(dǎo)的企業(yè)文化實(shí)際上是要求企業(yè)中要有共同的價(jià)值觀,價(jià)值觀對(duì)于企業(yè)就像世界觀對(duì)于個(gè)人一樣,世界觀指導(dǎo)個(gè)人的行為方式,企業(yè)的價(jià)值觀指導(dǎo)整個(gè)企業(yè)員工的行為。


6、歸屬感

歸屬感是團(tuán)隊(duì)非常重要的一個(gè)特征,當(dāng)成員產(chǎn)生對(duì)團(tuán)隊(duì)的歸屬感,他們就會(huì)自覺(jué)地維護(hù)這個(gè)團(tuán)隊(duì),愿意為團(tuán)隊(duì)做很多事情,不愿意離開(kāi)團(tuán)隊(duì)。


7、有效的授權(quán)

這是形成一個(gè)團(tuán)隊(duì)非常重要的因素,通過(guò)有效的授權(quán),才能夠把成員之間的關(guān)系確定下來(lái),形成良好的團(tuán)隊(duì)。


好團(tuán)隊(duì)與差團(tuán)隊(duì)的特征對(duì)比


好團(tuán)隊(duì)的特征

差團(tuán)隊(duì)的特征

明確的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)

成員對(duì)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)十分明確,并且自覺(jué)地獻(xiàn)身于這個(gè)目標(biāo)。

沒(méi)有共同的目標(biāo)

團(tuán)隊(duì)中各有各的目標(biāo)而沒(méi)有共同的目標(biāo)。

共享

團(tuán)隊(duì)成員能夠共享團(tuán)隊(duì)中其他人的智慧、團(tuán)隊(duì)的資源和信息。

團(tuán)隊(duì)成員之間利益不能共享

成員之間很少談與自己工作有關(guān)的話題,你防著我,我防著你。

成員具有不同的團(tuán)隊(duì)角色

團(tuán)隊(duì)需要成員擔(dān)任不同的角色。有:實(shí)干者、協(xié)調(diào)者、推進(jìn)者、創(chuàng)新者、信息者、監(jiān)督者、凝聚者、完善者。

團(tuán)隊(duì)中角色單一

“咱們都是螺絲釘,組織讓干啥,咱們就干啥”。雖然具有不同的分工,卻只有兩個(gè)角色:領(lǐng)導(dǎo)與群眾、管理者與被管理者、老板與打工仔。

良好的溝通

成員之間公開(kāi)并且誠(chéng)實(shí)地表達(dá)自己的想法,主動(dòng)溝通,并且盡量了解和接受別人。

溝通不暢

少主動(dòng)交流,有人挑撥關(guān)系;有問(wèn)題互相推諉和埋怨;背后議論別人。

共同的價(jià)值觀和團(tuán)隊(duì)規(guī)范

為不同的團(tuán)隊(duì)成員提供共同的、可兼容的統(tǒng)一平臺(tái)。

沒(méi)有共同的價(jià)值觀

團(tuán)隊(duì)成員各有各的價(jià)值觀。

歸屬感

歸屬感也就是凝聚力。成員愿意屬于這個(gè)團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)成員之間愿意幫助別人克服困難,或是自覺(jué)自愿地多做工作。

一盤散沙

成員之間互相勾心斗角,你爭(zhēng)我斗。成員把在團(tuán)隊(duì)中工作作為謀生的手段,成員與團(tuán)隊(duì)之間完全是一種雇傭關(guān)系。

有效授權(quán)

成員有渠道獲得必要的技能和資源,團(tuán)隊(duì)政策和做法能夠支持團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo)。在團(tuán)隊(duì)中能夠做到人人有職有權(quán)。

不授權(quán)

職業(yè)經(jīng)理的工作越來(lái)越忙,下屬們卻每天悠哉悠哉,無(wú)事可做




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