| 兩化融合管理體系貫標對企業(yè)有什么意義? |
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2017年國家發(fā)布了兩化融合的標準，為了助推中國制造2025目標的實現(xiàn)，國家非常鼓勵企業(yè)開展兩化融合體系貫標工作，但是由于這是一個新體系，很多人并不清楚這個體系對于企業(yè)而言有些什么好處，下面就給大家來介紹下。
在兩化融合體系貫標前，很多企業(yè)雖然已經(jīng)開展了兩化融合工作，但是并未意識到兩化融合的重要性，在兩化融合方面缺乏長遠的規(guī)劃，存在“走一步，算一步”的思想現(xiàn)象。通過兩化融合體系貫標可以統(tǒng)一員工的思想，認識到兩化融合的重要性。
提升企業(yè)制造能力
通過兩化融合貫標，企業(yè)將認識到在當前環(huán)境下自動化設(shè)備的重要作用，從而引進更加先進的自動化設(shè)備，甚至實現(xiàn)無人化車間、無人化工廠等。這就意味著生產(chǎn)制造水平的能力提升。由于很多客戶在產(chǎn)品交期方面有很高的要求，企業(yè)制造能力提升就意味著客戶交期方面的需求可以得到進一步的滿足。
轉(zhuǎn)變管理方式
兩化融合管理體系推進前，很多的企業(yè)（特別是一些中小企業(yè)）主要依靠經(jīng)驗管理。通過兩化融合體系貫標，管理人員思維會逐步發(fā)生轉(zhuǎn)變，逐漸認識到體系管理、流程管理的重要性。通過體系的建立，企業(yè)的制度化管理將會逐步健全，而存在較多缺點的經(jīng)驗管理方式將會被取代。
助推實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標
由于兩化融合管理體系主要是圍繞著企業(yè)的戰(zhàn)略目標在推進，兩化融合體系通過可持續(xù)競爭優(yōu)勢和新型能力的打造幫助企業(yè)的戰(zhàn)略目標實現(xiàn)。
形成企業(yè)核心競爭力
在當今的社會環(huán)境中，企業(yè)要生存下去，總需要有某一個方面或幾個方面的優(yōu)勢，這樣才能得到顧客的認可，才能在激烈競爭的市場環(huán)境中立足。而兩化融合管理體系就是為了打造企業(yè)的競爭優(yōu)勢，這個優(yōu)勢并不是短暫的，而是可持續(xù)的。長期推行下去，必然形成企業(yè)的核心競爭力。
解決信息孤島問題
兩化融合貫標不能解決企業(yè)的信息孤島問題，但是通過貫標，企業(yè)可以掌握一套方法論，形成體系文件、程序文件，在自動化或是信息化建設(shè)過程中，依據(jù)這些文件執(zhí)行，就更加綜合、更加全面得考慮自動化和信息化建設(shè)，在策劃初期自然就會想到以后的融合問題，在建設(shè)時自然就會向設(shè)備或是系統(tǒng)供應(yīng)商行提出系統(tǒng)集成的需求，系統(tǒng)一旦集成，信息就能實現(xiàn)共享，孤島現(xiàn)象得到消除。 |
