工作能力,指的是什么? |
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工作能力,是有評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的。
大凡事情做得得心應(yīng)手的人,都有一些好的習(xí)慣和獨(dú)得的個(gè)人能力,希望工作做得出色是每個(gè)人的追求,但并非每個(gè)人能做得出色,那么是什么原因?qū)е洛暮醪煌牟町惸兀?/span>
態(tài)度是一個(gè)方面,很多人也知道太度很重要,是決定成功非常重要的方面,但還不是全部。
一個(gè)人能力才是真正的決定事物成敗的關(guān)鍵因素,能力包含了才華、天賦、領(lǐng)悟力、知識應(yīng)用技術(shù),等一系列要素。所以,一般地,個(gè)人能力是別人學(xué)不去了,只能被別人識別并學(xué)習(xí),但效仿不了。
例如,有的人解決一件事件,碰到的都是困難,需要設(shè)什么條件才可以達(dá)成,總是找外部原因,總是找不到突破口; 而有的人,遇到同樣的問題,就能想出辦法,發(fā)揮智慧,借助一些輔助力量,對事情迎刃而解,這就是能力的體現(xiàn)。
評價(jià)能力大小也是有標(biāo)準(zhǔn)的,在同樣的環(huán)境中,不同層次的人是有區(qū)別的,就是一樣的老師、一樣的領(lǐng)導(dǎo)帶出來的徒弟和下屬,水平也各不相同。
1、對問題的看法,認(rèn)知,是關(guān)鍵的第一步,有人覺得難,有人覺得容易,有人覺得正常,有人覺得里面埋藏了隱患。
2、無招的人找借口,有辦法的人找方法,能力高的人通常有過人的智慧。
3、個(gè)人的知識是有限的,但有人能借助其他方法找到知識的來源和準(zhǔn)確利用,就會(huì)產(chǎn)生一種強(qiáng)大的力量。
4、以“我”去解決一切問題,而非用“他”來解決所有問題,是從一開始的正確做法。
5、智商,情商,德商,都需要,并非工作能力強(qiáng)的人只有情商??偸潜椴灰训娜耍喟霑?huì)失敗。
6、學(xué)習(xí)力,在日常生活和工作非常重要,常常否定自己就是學(xué)習(xí)力的體現(xiàn)。
7、大智若愚,志存高遠(yuǎn),堅(jiān)韌不拔,足智多謀,呼風(fēng)喚雨,都是能力的體現(xiàn)。
8、把勤奮用到點(diǎn)子上,而不要在無聊的事情上花費(fèi)時(shí)間,為了成功的結(jié)果立即轉(zhuǎn)身的人,才是組織中最搶手的人。
所以,期望每個(gè)人都強(qiáng)、都行、都成功,是個(gè)不現(xiàn)實(shí)的想法,優(yōu)秀的人畢竟是少數(shù),優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)也是由一些優(yōu)秀的人撐起來的,不是每個(gè)人都優(yōu)秀,優(yōu)秀的人可以影響別人快馬加鞭,起到模范帶頭作用,識別并聘用到有才能的人,就是找到了神丹妙藥。
怎么才算工作能力出眾?也就這5件事!
身處職場,工作就是我們的生活,工作能力的高低關(guān)乎著我們的存在價(jià)值。大家都希望提升工作能力,因?yàn)槟且馕吨阌袡C(jī)會(huì)獲得更多的回報(bào),比如升職,比如加薪。
會(huì)工作的人工作能力強(qiáng),往往左右逢源;不會(huì)工作的人工作能力弱,時(shí)常晉升無門。大家上班時(shí)間差不多,所處環(huán)境差不多,為什么結(jié)果卻霄壤之別呢?
說到底還是工作能力的問題。大家都希望自己是一個(gè)“工作能力出眾”的人,但如果你不知道以下這提升工作能力的五件事,恐怕是難以實(shí)現(xiàn)的。
1 接受工作,只問標(biāo)準(zhǔn)。
單位領(lǐng)導(dǎo)布置給你一項(xiàng)工作,別的你可以不問,比如為什么要這樣做、這樣做有什么意義、我能得到什么好處等等,但有一件事你必須當(dāng)面問明白,那就是“領(lǐng)導(dǎo)希望這件工作達(dá)到一個(gè)什么樣的狀態(tài)?”簡單來說,就是這件工作的標(biāo)準(zhǔn)是什么。
為什么一定要弄清楚工作標(biāo)準(zhǔn)呢?因?yàn)橐肓炕己斯ぷ鳎捅仨氁忻鞔_的工作標(biāo)準(zhǔn);因?yàn)橐脒_(dá)成目標(biāo),目標(biāo)本身必須清晰。
工作標(biāo)準(zhǔn)不能意會(huì),只能言傳或者白紙黑字寫清楚,這樣才可避免誤解。
如果領(lǐng)導(dǎo)期望達(dá)到a標(biāo)準(zhǔn),你卻認(rèn)為b標(biāo)準(zhǔn)就行了,結(jié)果就是你吭哧吭哧地把工作做到b標(biāo)準(zhǔn),滿以為領(lǐng)導(dǎo)會(huì)嘉獎(jiǎng)你,結(jié)果卻得了個(gè)“工作不合格”的回答,你一定會(huì)認(rèn)為受到了不公正的對待,滿腔熱血瞬間冷卻。
2 請示工作,必帶方案。
在執(zhí)行工作的過程中,你總會(huì)遇到一些難題,為了解決它們,你少不得要向領(lǐng)導(dǎo)請示。請注意,在請示之前,你一定要站在實(shí)際角度認(rèn)真思考一下這些難題,并給出一到兩種解決方案。
你不是領(lǐng)導(dǎo)者,沒有決策權(quán),但你是執(zhí)行者,具有強(qiáng)大的建議權(quán)。會(huì)做工作的人,懂得給領(lǐng)導(dǎo)做選擇題,而不是做問答題。
兩種請示風(fēng)格,一種是“我們遇到一個(gè)問題,不知道怎么做,請領(lǐng)導(dǎo)指示”,另一種是“我們遇到一個(gè)問題,想到了兩種解決方案,請領(lǐng)導(dǎo)定奪”,哪一句話會(huì)受到領(lǐng)導(dǎo)的青睞?顯然是后者。
還有一個(gè)很致命的情形是,如果跟領(lǐng)導(dǎo)請示時(shí),只談問題卻不帶方案,很容易說著說著就情緒激動(dòng),變成吐槽或抱怨,矛頭直指客戶或領(lǐng)導(dǎo),那就更糟糕了。很可能你得到了一時(shí)的口舌之快,卻永遠(yuǎn)失去了成長進(jìn)步的機(jī)會(huì)。
3 匯報(bào)工作,突出結(jié)果。
在進(jìn)行工作匯報(bào)時(shí),不管是階段匯報(bào)還是整體匯報(bào),一定要把匯報(bào)重點(diǎn)放在結(jié)果上。一切沒有結(jié)果的工作匯報(bào)就是浪費(fèi)時(shí)間。
領(lǐng)導(dǎo)首先關(guān)注的一定是結(jié)果,只有當(dāng)結(jié)果非常好或者非常差時(shí),工作過程才會(huì)被提起。就像在我們讀書時(shí),成績最好的和成績最差的容易被老師記住,中不溜秋的人沒什么存在感,就是這個(gè)道理。
聽說以前有一個(gè)手機(jī)APP,能讓領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)知道自己在加班,剛出來的時(shí)候據(jù)說還一度被看好,這么奇葩的玩意,很讓人費(fèi)解。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)要的是你的工作結(jié)果,而不是你的工作過程,你天天讓領(lǐng)導(dǎo)知道自己在加班,如果拿不出領(lǐng)導(dǎo)滿意的工作結(jié)果,這種行為恐怕只會(huì)給你減分。
當(dāng)時(shí)就有人一針見血:“領(lǐng)導(dǎo)要的是工作結(jié)果,哪有時(shí)間看你的加班生活。這個(gè)APP肯定活不長。”果不其然,時(shí)至今日已經(jīng)聽不到它的任何聲音了。
4 分享工作,細(xì)說流程。
如果某項(xiàng)工作你做得很漂亮,成了團(tuán)隊(duì)榜樣,領(lǐng)導(dǎo)安排你跟別人做個(gè)工作分享,推廣推廣經(jīng)驗(yàn)。這個(gè)時(shí)候,你就得重點(diǎn)談工作流程了。工作結(jié)果輕描淡寫即可,只要稍微談得多一點(diǎn),立馬就會(huì)給人吹噓賣弄的感覺。
要知道,別人花專門的時(shí)間來聽你講,目的是要學(xué)習(xí)取經(jīng),而不是檢查工作。你的工作結(jié)果他們一點(diǎn)都不關(guān)心,他們關(guān)心的是你究竟做了哪些流程控制,最終才會(huì)把工作完成得這么出色。
在分享工作時(shí),要多談細(xì)節(jié),不但要說清楚做得好的方面,也要說清楚做得不好的方面,既有成功也有失誤,既有經(jīng)驗(yàn)又有教訓(xùn),這樣的分享才是真正的分享。分享是職場上的一門重要功課,只有懂得分享,才可以收獲別人的真誠回報(bào),學(xué)到新東西。
5 復(fù)盤工作,漫談感受。
如果你足夠優(yōu)秀,做出了讓人驚艷的業(yè)績,也許有機(jī)會(huì)在大會(huì)上或領(lǐng)導(dǎo)面前復(fù)盤工作,這個(gè)時(shí)候你講話的重點(diǎn),就要放在務(wù)虛的工作感受上了。
因?yàn)槟愕墓ぷ鹘Y(jié)果大家已經(jīng)知曉無需啰嗦,因?yàn)槟愕墓ぷ髁鞒虒Σ煌瑣徫坏娜硕詻]有借鑒意義,所以你說的重點(diǎn)只能是在工作中的個(gè)人感受。
比如,談?wù)勛约涸诿鎸Ω邩?biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求時(shí)是如何自我激勵(lì)的,在面對困難險(xiǎn)阻時(shí)是如何迎難而上的,工作過程中你是如何思考、如何決策、如何成長的等等,這才是大家想聽的內(nèi)容。
從接受工作到回顧工作,基本上涵蓋了工作的全過程,如果大家能把這個(gè)物件事情做好了,就有望給人一種“超越期待”的感覺,你也會(huì)被貼上“工作能力出眾”的標(biāo)簽。
誰說人不愿被人貼標(biāo)簽,人只是不愿意被人貼上負(fù)面標(biāo)簽而已。正面標(biāo)簽,大家喜歡著呢。 文章來源:產(chǎn)業(yè)智能官 |