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兩化融合管理體系四要素:數(shù)據(jù)、技術(shù)、業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)
企業(yè)在做兩化融合體系貫標(biāo)的過程中,主要是圍繞數(shù)據(jù)、技術(shù)、業(yè)務(wù)流程和組織變革四個(gè)核心要素,從組織(主體)、價(jià)值鏈(客體)、資源環(huán)境(空間)出發(fā),不斷推進(jìn)四個(gè)核心要...
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CMMI的核心價(jià)值
什么是CMMI的核心價(jià)值?不言而喻是過程管理。它要求團(tuán)隊(duì)忠實(shí)的遵循制定的過程,完成開發(fā)工作,同時(shí)在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí),來完善這個(gè)過程。過程強(qiáng)調(diào)并保證開發(fā)相關(guān)活動(dòng)中的...
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ITSS運(yùn)維標(biāo)準(zhǔn)淺析
眾所周知,標(biāo)準(zhǔn)是行業(yè)的“燈塔”和“指南針”,尤其在國際標(biāo)準(zhǔn)的制定權(quán)上,體現(xiàn)了掌控產(chǎn)業(yè)發(fā)展主導(dǎo)權(quán),是國家核心競爭力之一。比如,大家知道的國際電信標(biāo)準(zhǔn),中國就成為歐...
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MES系統(tǒng)如何管控制造業(yè)
作為車間信息管理技術(shù)的載體,MES制造執(zhí)行系統(tǒng)在實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的自動(dòng)化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化等方面發(fā)揮著巨大作用,是提高企業(yè)制造能力和生產(chǎn)管理能力的重要手段,也是幫助企...
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型常見的七個(gè)誤區(qū)
企業(yè)開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型,由于各類企業(yè)所處不同行業(yè)、目標(biāo)和資源投入也有所差別,難免形成不同認(rèn)知。綜合世界經(jīng)濟(jì)論壇和埃森哲在2017年聯(lián)合發(fā)布的《數(shù)字化企業(yè)》報(bào)告和科爾...
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我國兩化融合評估核心成果正式上升為國際標(biāo)準(zhǔn)
近日,國際電信聯(lián)盟(ITU)正式發(fā)布兩化融合評估國際標(biāo)準(zhǔn)ITU-T Y.4906 “Assessment framework for digital trans...
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兩化融合管理體系四要素:數(shù)據(jù)、技術(shù)、業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)
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